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據報道，標簽工作當時所面對的應戰就是減少碳足跡。在政府部門、品牌持有者、零售集團和顧客安排的大力推進下，包裝和標簽工作的減排壓力繼續增加。跟著商場對環保包裝和標簽的需要越來越大，長沙包裝廠戶也在尋覓新的方法來下降其供應鏈的碳足跡。
以英國為例，英國議會在2008年11月26日經過了《氣候變化法案》，使其成為國際上一個經過引入長時間法則捆綁結構來應對氣候改動風險的國家——他們方案到2050年將二氧化碳排放量減少80%，短期政策是到2020年將二氧化碳排放量減少26%~34%。
許多國際出名的零售公司也擬定了個人的減排方案。作為全球搶先的零售公司，特易購公司方案在2020年從前將個人的碳足跡減少30%。該公司在一年前成立了一個供應鏈協作中間，帝亞吉歐和可口可樂等公司都現已參與其間，而特易購的政策是到2012年年底將其排在前1000位的供應商都吸引入來。
在美國，國際大的零售公司沃爾瑪長時間以來一貫致力于減少產品包裝的碳足跡，并希望能經過與供應商的協作在2015年年底之前將溫室氣體的排放量減少2000萬噸。
在法國，政府頒發了一個試點方案，需求一切跨國公司都參與到碳足跡標簽的項目中來。當時現已采用了碳標簽的公司包括：聯合利華、喜力和寶潔等。事實上，這個試點方案非常受歡迎，許多公司都自愿參與檢驗。
在英國，塞恩斯伯里超市推出了一種新的包裝信息，旨在幫忙顧客作出可繼續性的采辦抉擇。據了解，這種新式包裝現已使該公司運用的包裝分量比前兩年減少了11%。
那么這些盡力究竟能給標簽工作帶來多大的影響？有些標簽公司為了適應商場改動，都在活潑開發新的或改善產品、尋覓新的解決方案、核算碳足跡或推出新的資料，現已完成了個人的可繼續發展或減排政策。
在上一年9月出版的一本名為《環境績效和可繼續標簽》的手冊，它不但提高了業內人士對環保難題的重視，而且還引,領標簽工作向更可繼續發展的將來跨進。任何一個標簽公司，無論規劃巨細，都能從出版物身上獲益。
盡管如此，長沙包裝廠的標簽工作也不能墨守成規?？梢栽O定并完成減排政策的公司畢竟是少量，許多小型的標簽加工公司乃至都沒有時間和資金去樹立這類政策。
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